面對今年更為遠大的經營目標(銷售總量確保55000噸,力爭66000噸），江陰分公司領導高度重視，及時制定工作計劃，認真研究部署，積極行動，元旦剛過便掀起了為實現年終目標而奮力拼搏的熱潮。業務科進一步加強了市場調查和分析，全面理順銷售渠道，并就完成年度目標任務需要解決的問題和遇到的困難，進行認真分析、歸納和討論，拿出具體的解決方法、時限和措施，并進一步細化任務，明確責任，為實現全年銷售目標早計劃、早準備，爭取實現首月銷售開門紅。