2015年1月21日在成都召開的“2014年中國鹽業協會網站信息工作會議”上，杜茂華副理事長分析了當前的形勢，當前鹽行業面臨的經營環境存在很多困難和挑戰，鹽業體制改革納入政府工作日程，行業面臨前所未有的大調整大變革，協會網站也面臨著新的形勢和新的任務。
 
       杜茂華副理事長談到，目前鹽業體制改革方案已經進入方案的制訂、審議階段，這個擬訂過程當中，發改委體改司寫的改革方案征求了國家工商總局、質檢總局、食藥監局、國資委等有關部門的意見，大家意見是支持的，因此對于鹽業改革沒有回頭箭，鹽業體制改革只能往向前行，不會停滯不前。鹽業改革的主要內容，據我們了解，第一個改革的目的首先是穩定市場，要穩定社會，要給不同的消費者提供多元化的服務，提供豐富多彩的產品，通過這個改革達到結構調整，推動產銷之間的合作或重組、整合，再一個要點在專營取消之后的初始階段要實行特許經營，一百多家食鹽定點生產企業和各級鹽業公司同步進入市場，這個同步市場要打破區域性的界限，山西的你也可以到山東去賣，山東可以在東北三省去銷售，這實質上也是在行業內部的市場化競爭。目前掌握的準入情況，其他行業的企業能不能進入食鹽市場，外行業比如非鹽行業的企業或是非鹽的銷售企業，只有通過鹽行業內部的企業之間參股、整合進入，總體上重要的銷售這一塊還是特許由鹽業公司和食鹽定點企業經營。
       杜茂華副理事長指出，我們在這個改革過程當中就面臨推進市場化的經營，鹽行業積極采取了一些應對的措施，來適應鹽業體制改革的形勢和發展。近年來在協會一直號召在食鹽專營條件下開展市場化經營，各省市鹽業公司都做了大量有效的工作，而且也做了很多的儲備，我們相信各個省市鹽業在國家大政方針指引下，會把我們的行業穩定和發展一步一步的做得更加扎實�，F在我們在經營中要改變鹽行業的發展理念、鹽業企業經營的策略以及方方面面的應對舉措，才能立于不敗之地。比如剛才我們四川邱凡陶副總經理介紹的一系列結構調整情況，包括十二個省市鹽業在去年底以前簽訂的戰略合作協議，其實都是為了下一步專營放開市場化經營作一個基本面上的準備。前天我到重慶公司，包括湘西公司等之前都作了不少市場化經營大的舉措，但他們還不滿足現狀還在持續深化地改革，重慶鹽業在機制上體制上新一輪的改革又開始了，四川也是從機制體制上入手，昨天召開黨委會局務會又通過了一些改革舉措。這些作法的目的就是讓我們的機制體制能夠迅速適應市場化的經營，把我們的主要的重要力量都用在市場化的經營崗位上，再在薪酬上調動大家的積極性，同時創新我們的管理模式和創新理念。改革的目的也是為了鹽行業健康穩定的發展，也是為了我們廣大的鹽業職工安居樂業，使我們政府的方針政策更好地落實，我們發展的理念和經營措施需要更加適合確定的改革方案，最近中鹽協會繼續聽取和收集各省市鹽業意見和建議，對今后的改革發展還有什么意見和需要向政府建議的，或者還有哪些經驗做法需要在行業中推廣的，我們協會對此也還要開展廣泛的調研。
       杜茂華副理事長要求，目前雖然國家鹽業體制改革方案暫時還沒有出臺，但市場化的方向已經確定，改革大勢所趨不可逆轉，各位版主和信息員也要清醒地認識到這一點，鹽業產銷各單位都要積極創新經營策略，努力做好應對改革的準備及措施。中鹽協會內部務虛工作會提出2015年工作要以探索行業改革的方法作為工作重點，找出行業正確應對改革的方法。為此，中鹽協會網站要積極宣傳鹽業和引導行業，以適應深入推進鹽業體制改革的新形勢和新要求。