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        發表日期:2020年10月19日  共瀏覽1369 次     字體顏色:  【字體:放大 正常 縮小】 

      蘇州市鹽業有限公司組織召開營銷論壇暨三季度經濟活動分析會




         1017,蘇州鹽業公司組織召開營銷論壇暨三季度經濟活動分析會。公司兩級領導班子、各部門負責人、全體營銷經理共70余人參加了會議。


          會上,11名營銷經理接受表彰,6名分獲金銀銅牌榮譽的營銷經理進行交流發言,全面涉及商超、特通、電商、農貿等渠道的拓展、開發及維護等內容。其中,吳曉莉圍繞特通渠道發展新趨勢,提出緊抓終端、強化客情、渠道增值的具體辦法;沈童結合B類商超擠壓驅逐競品實例,具體說明了客情維護、陳列優化、非鹽拓展、廣告投放等有效舉措;鄭軍基于商超體系業務規劃發展,剖析市場競爭態勢,提出防御競品的可行策略;薛金金就開發維護客戶進行實例說明,分享了客戶拜訪、溝通協調等業務環節的成熟經驗;江曼就電商行業發展態勢進行了說明,結合行業發展新動向,精確匹對營銷策略,并提出營銷經理要做好“三個多”的自我要求;陳佳結合自己渠道拓展、下沉終端、團結互助的故事,展示了蘇州鹽業公司廣大職工不忘初心、砥礪前行的拼搏奮進精神。論壇還邀請了太平人壽優秀培訓講師馬經理進行《營銷根基》的專題培訓。營銷論壇通過極富價值、可借鑒、可復制的干貨分享,引起了廣泛共鳴,廣大營銷經理積極響應并開展熱烈討論,從鮮活的成功實例中深刻理解感受嚴格遵循集團戰略部署、扎實推進渠道下沉的重要意義。

       


          會上,各單位就1-9月份生產經營情況進行了分析,按照問題導向進一步明確了沖刺全年目標任務的具體舉措。會議強調,要堅定不移完成全年目標任務,開展回頭看工作,找準自身的短板和弱項,全力以赴實施攻堅;要堅定不移推進渠道下沉工作,通過分渠道、專業化運作,有效推進客戶管理的深化、細化,提升市場業務的深度、廣度;要堅定不移發展非鹽經濟,在渠道增值和大宗貿易上同步發力,在堅持中尋求新突破;要堅定不移深化市場化改革,探索基于人均創效的架構體系重塑,鍛造強大的“獅虎狼”團隊;要堅定不移強化內控管理,馳而不息推進“管理提升年”活動,及時消除經營風險隱患,確保企業平穩健康高質量發展。

          蘇州鹽業公司全體干部職工以“不破樓蘭終不還”的勁頭,攻堅克難,乘勢前進,有信心、有決心堅決打好打贏市場保衛戰,取得全年目標任務的徹底勝利。

       


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