
9月7日,蘇州鹽業召開九月份經營活動分析會,蘇州鹽業兩級領導班子、本部各部門負責人參加會議,蘇州鹽業黨委書記、總經理趙敏前主持會議。

趙敏前對各單位、各部門的工作匯報作了深入點評,并提出了指導性的意見和建議,他指出,要緊盯全年目標任務,牢樹目標導向、問題導向,以真抓實干的頑強作風大力攻堅各項重點難點工作,致力以點的突破帶動面的提升,確保各項指標有序推進、順利完成;要深入開展特通攻堅行動,通過細致到位的摸底排查和調查分析,找準突破口,對競品進行貼身打擊、精準打擊,有效鞏固市場份額;要科學規劃產品庫,打好產品組合牌,積極引進受市場青睞的非鹽產品,與主營業務相輔相成,擰成一股勁,不斷增加客戶黏性,強化市場掌控力,同時,要主動以業務體系的強化倒逼管理流程的提升,形成業務、管理的相互促進、齊頭并進,提高企業競爭能力;要強化本部服務保障功能,建立完善相關考核管理機制,同步梳理完善業務流程,實現采銷分離,推動形成更加規范、節約、精簡、高效、安全的標準化業務流程;要加強與市場監管部門的溝通匯報,確保企業合規經營、市場穩定有序;要堅決杜絕麻痹松懈思想,切實增強危機意識、責任意識,扎實落實安全生產各項舉措,不斷提升安全生產管理水平,推動企業安全生產工作更上新臺階。


蘇州鹽業黨委委員、副總經理楊勇對1-8月份經營情況作總結分析,重點部署了下階段的經營工作;蘇州鹽業總經理助理杭杰作了1-8月份安全生產分析報告,對近期安全生產工作作了具體安排,并總結部署了近階段的KA商超工作。(綜合管理部 盧熙)
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